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市政府教育督导室关于印发江苏省梅村高级中学素质教育综合督导意见的通知
2023-12-08 作者:

江苏省梅村高级中学

现将我室对你校的综合督导意见印发给你们,请你校接到督导意见后,在全校范围内进行公示,并根据综合督导意见,结合学校发展实际,抓紧制定整改计划,扎实开展整改落实,在一个月内向我室报送整改计划,一年内向我室报送整改落实情况报告。

 

附件:江苏省梅村高级中学素质教育综合督导意见

                           

无锡市人民政府教育督导室

2023128

(此件主动公开)

附件

 

江苏省梅村高级中学素质教育综合督导意见

 

根据《无锡市普通高中素质教育综合督导方案》(锡教督20199号),无锡市人民政府教育督导室组织专家组于2023112022日,对江苏省梅村高级中学素质教育实施情况进行了综合督导。督导组听取了章建锋校长所作的《聚焦高品质高中建设,书写至贤教育高质量发展新篇章》的工作汇报,实地察看了校园和教育教学设施装备、场馆、中心、课程基地,观摩了备课组活动、教师论坛、学生社团、校本课程、课间跑操等教育教学活动,覆盖全学科听课16节,剖析学科组、备课组10个,个别访谈学校有关负责人和教职工代表27人次,电话访谈家长12人,对268位学生和96位老师进行了问卷调查,抽查了部分教师的备课笔记、听课笔记和作业批改情况,查阅了相关资料,参观了江苏省梅村高级中学空港分校,较全面地了解了学校的发展现状。

专家组认为:自上一轮综合督导以来,江苏省梅村高级中学秉持“至贤”校训,坚守“为了师生的生态发展”办学理念,遵循新时代教育规律,深入推进育人方式变革,致力高品质高中建设。在发展素质教育的目标设计、制度创新、模式探索等方面有研究、有实践、有成效,有效促进学生全面发展。近年来学校获评江苏省教育工作先进集体、江苏省科学教育示范校、江苏省智慧校园、江苏省健康促进金奖学校、全国国防教育示范校、全国学生营养与健康示范学校等荣誉。专家组经过认真研究,围绕成绩、问题和建议,形成了如下督导意见。

一、近几年发展的主要成绩

(一)党建引领,凝心聚力

学校坚持将党建引领贯穿学校建设全过程,统一思想认识,提高政治站位。积极落实党组织领导的校长负责制,有力保证党和国家的教育方针政策的落实。加强基层党组织建设,深入推进“‘我在’育人生态圈”建设,打造“我在”育人先锋队,建设“我在”党员示范岗,发挥广大党员率先垂范作用。学校发展需要“我在”,教师发展需要“我在”,学生教育需要“我在”,有效激发教师爱岗敬业的工作热情。不断增强师德建设实效,班子成员脚踏实地、心胸豁达、品德高尚、领导高效,以“忠诚、主动、到位、发展”的工作和管理作风,深受师生好评和社会赞誉;全体教职员工聚焦教育质量和发展目标,奉爱心、拼业务、献真诚,凝心聚力,团结协作,全面进步。

(二)制度立范,治理通畅

学校致力于加强治理体系和治理能力现代化建设,建立健全各类规章制度,以“问题导向”为抓手,解决管理中的关键问题,逐渐生成五四管理构架、五四管理团队的“五四管理范式”,并在工作实践中不断完善创新。新的校领导班子成立以来,锐意改革创新,着力促成“学校治理‘行政’向‘专业’转型、教学模式‘集体’向‘个性’转型、教师发展‘单一’向‘多元’转型、学生发展‘成绩’向‘素养’转型”——四个“转型”的稳步推进。具有梅村特色的管理体系已经形成,正彰显着强大的生命力,培养出一批批优秀管理人才,并积极为地方教育输送人才。学校积极优化绩效分配,坚持“多劳多得、优劳多得、责重多得”的原则,向任务重、工作量大的一线教师倾斜,大幅提高班主任岗位津贴,极大提高了一线教师特别是班主任工作的积极性,造就了一支凝聚力强、敬业奉献的教师队伍。

(三)德润生心,助力成长

学校坚持德育为先,落实立德树人根本任务,德育工作针对性强,注重发挥主动性,全面提高实效性,前瞻性地提出了“‘至贤校园村’场境中的弘毅行动”建设方案,助力梅中学子德性真实发展。“至贤”校训传承泰伯“至德”精神,历经百余年洗礼、传承与创新,形成了梅中特有的文化标识。在此熏陶下,学校打造布局合理、风格典雅的人文景观圈,营造“开明、宽厚、理性、灵性”的文化氛围,涵育鲜明浓厚的文化本色。大力推进“润德工程”建设,以“润德文化、润德课程、润德活动”为实施路径,形成重实践、重创新、重沁润的主动德育管理模式,建构“至贤校园村”品格养育体系,以自主管理行动、场境建设行动、品格提升校本行动和自主评价行动为实践路径,形成村落式“三维五行”生态循环范式,努力塑造学生尚德、包容、崇文、创新、灵动的“至贤”品格。坚持发挥心理健康教育示范校的引领辐射作用,丰富心理健康教育内容,创新心理健康教育形式,拓宽心理健康渠道,为学生健康发展奠定坚实精神根基。

(四)质量定向,创先争优

学校具有精到的质量意识,严格执行国家课程方案和课程标准,积极推进“双新”背景下课程教学改革深化发展。制定并完善《江苏省梅村高级中学课程实施方案》,基于“生态、书院、融合”理念,建构了开放、多元的现代书院课程体系,逐步形成“一至、四维、五村、六院”的梅中课程生态育人模式。遵循学习规律,坚持学生主体地位,着眼核心素养培育,因材施教,推进分层教学、走班制、学分制、导师制等教学管理制度改革,连续多年教育教学质量稳步攀升。学生综合素质和探究能力不断提升,个性发展成效显著,在各级各类竞赛中屡创佳绩学校坚持实施科研驱动,明确“教科研是学校发展的主要生产力”的发展战略,充分发挥教科研对教育教学改革创新和教师专业发展的引领作用。以课题项目研究为抓手,做到学科组有核心项目,教师有个人研究专题,并逐步形成“学校有基地、学科有项目,教师有课题”的教科研发展态势。

(五)服务前置,资源适配

学校加强校园整体提升工程建设,不断更新后勤部门管理理念,完善学校硬件设施设备的配套,为教育教学活动提供有力保障。不断提高智慧校园建设水平,实现教育教学活动网络化、信息化。教师能熟练掌握、使用多媒体教学,校本化运用极课系统,运用大数据驱动精准教学,提升教育教学质量。常态开展校园安全建设,及时消除校园安全隐患,创建安全健康的校园环境。此外,校外兼职辅导员队伍稳定且全班级覆盖,并定期到校辅导,指导安全教育和组织应急演练。坚持走出去请进来,与国内外学校进行交流与合作,签订友好协议,开展互访交流活动,优化育人方式,助力学校工程教育和拔尖创新人才的培养,获评“无锡市国际交流合作示范学校”。

二、需要关注的主要问题

(一)教师可持续发展机制尚未有效形成。学校有“强教必先强师”意识及实践,但优秀卓越教师、领军领衔人才相对偏少,师资专业发展梯队层级相对失衡。

(二)学校高品质示范路向需要科学择定。学校有“建设高品质高中”行动及进展,但在恰当定位示范、特色发展,寻求相关支撑项目突破等方面需要积极正视应对。

(三)融合育人模式还需特色化建构。学校提出展开“为了师生的生态发展”育人模式研究,但没提出相对成型的基本主张与结构模型以体现五育融合育人。

三、进一步发展的建议

(一)进一步深化内涵发展,加强示范立意。学校要全面把握高品质示范高中发展的基本理念,以创建高品质示范高中为抓手,加快课程教学改革,发展素质教育,推动办学质量和品质的持续提升。要进一步争取教育行政部门的政策支持,进一步借助教育专家的智力扶持,进一步凭借全社会领域的鼎力相持,聚焦主题,凝成合力,切实找到高品质高中特色与示范的差异点、平衡点及进阶点,进一步优化创建思路,完善创建策略,创新创建载体,整合至贤文化品牌、教育教学品牌、育人成才品牌,形成学校发展的主轴文化,立足学校现实,拓展项目范畴,精心展开实施,有序进阶、由点到面、个性全面建成高品质高中。

)进一步强化科研引领,促进师资发展学校行政管理与一线教师要牢固“强教必先强师”的意识,提高对师资扩容带来的教师专业发展压力的认识紧迫性。重视各级各类教师梯度建设,尤其是加强对优秀卓越教师、领军领衔人才的引育力度。确立教师发展专题文化,形成科学有效的专业成长机制,植根内涵发展,高起点建设“至贤教师发展学院”“卓越教师研修坊”“德育教师领航班”等多元化、一体化平台,要着力打造“雏鹰工程”“强师工程”“名师工程”等系列项目。以项目建设为引领,以教学成果提炼为抓手,以高品质学校建设为契机,积极寻求外在策动与驱动,内在主动与律动,内外联动与生动,实现教师集体与个体的能动发展。要加大教师培训经费的投入,努力推进“教科研训评”一体化,通过校本培训、专家引领、学历提升、高级研修等方式,增强高端骨干教师的精准性、针对性培养,加速对学科领军人才自主培育系统的持续支持。要加强与高校和优秀高中的联动联盟,发挥名师工作室的辐射示范作用,努力营造良好的教科研氛围,提升教师学术研究的内驱力,实现教师人才队伍建设的新飞跃,全面培育建设一支师德高尚、业务精湛、结构合理、梯队成列、充满活力的“四有”好教师队伍。

(三)进一步研创育人模式,发挥辐射效应。《普通高中课程方案(2017年版2020年修订)》明晰了高中育人方式必须进行变革,高品质高中建设的实现标志就是鲜明学校特质的育人方式的成型。在这一视野下,学校要进一步把握高中新课程方案和新课程标准精神,全面落实普通高中“双新”示范区示范校建设要求,充分发挥学校传统文化的教育优势和功能,建设梅村高中育人的新内容、新途径、新样态,形成学校个性化特色化的表达方式与呈现亮点。同时在新课程实施过程中,要根据已有经验与实际,既形成高品质实施新课程的大格局谋划,也关注共性要求下的学校个性、特色凸显,发挥自己的能动性与创造性,为高中育人方式变革提供学校智慧,为人才培养模式创新注入学校推动力。特别要依托江苏省中小学生品格提升工程项目《“至贤校园村”场境中的弘毅行动》建设的深化发展,进一步去统合思考课程育人、文化育人、活动育人、实践育人、管理育人、协同育人,以五育并举来实现五育融合育人。着力拔尖创新人才培养,真正将学校办成“共和国优秀人才的摇篮”。

 

本次综合督导结果:优秀

本次综合督导专家:无锡市教育科学研究院原副院长赵宪宇、江苏省南菁高级中学副校长戴加成、无锡市教育科学研究所原所长包智强、江苏省天一中学副校长周斌、无锡市第三高级中学副校长高建峰、无锡市立人高级中学校长古菊平、江苏省宜兴中学副校长陈广胜。