为贯彻落实《教育部关于开展中小学幼儿园校（园）长任期结束综合督导评估工作的意见》和《江苏省中小学幼儿园校（园）长任期结束综合督导评估实施方案（试行）》，近日区政府教育督导室组织“基础性评价督导评估组”和“发展性评价督导评估组”双专家团队对无锡市后宅中心小学进行校长任期综合督导现场评估试点工作。

参与本次综合督导的有区教育局组织人事处和教育督导处相关人员、教师发展中心研训员及区责任督学共20余人次。区教育局党委委员、区政府教育督导室专职副主任谢彬全面负责本次综合督导工作，对现场督导进行指导。

坚实印记，梳理回望

周永强校长代表学校班子作了题为《从“办好家门口的优质学校”到“争当教育高质量发展的排头兵”》的自评报告，全面回顾任期以来学校在党的建设、德育工作、管理制度、师资队伍、课程建设、教学改革、学生发展等方面所作的努力和取得的成绩，同时也审视了学校在高质量发展过程中资源配置、队伍结构、师资素养等方面存在的问题，展望了未来发展的愿景和工作打算。

入校调研，精准把脉

督导组及区教师发展中心各学科研训员深入课堂，就教学常规、课堂教学等相关工作展开全面调研，对学校学科素养的提升举措、落实推进方式以及整个积极向上的教学氛围给予了充分的肯定，同时对教师培养的整体规划、特色项目的做实做深、各类资源的合理利用等方面提出了优化意见。

全面考察，深入了解

督导组依据督评指标及细则，查阅学校近年的档案资料；并通过考察校园、问卷调查、个别访谈、随机听课、观摩活动等形式，全面了解学校在落实“双减”政策、教育教学改革、师资队伍建设、校本课程创新、学生素质培养、办学条件改善等方面的具体举措，全面系统了解学校各方面工作。

测评座谈，民主真实

督导组联合区组织人事处，随机抽取学校班子成员、行政人员、学科组长及教代会代表等60余位老师，对校长进行民主测评；并随机抽取教师代表和行政人员进行个别谈话，深入了解周校长在任期中的履职尽责情况及学校发展情况。

总结反馈，坚定出发

谢主任就此次综合督导工作进行总结反馈，他肯定了学校“一切以学生的健康成长”为出发点的育人目标，希望学校继续规范行为、科学管理、开拓创新，不断深化内涵发展，提升办学品质，推动学校高质量发展迈上新的台阶，切实办成老百姓家门口的好学校，为无锡高新区（新吴区）建设无锡教育高质量发展第一区作出新的更大的贡献。

本次综合督导评估为期两天半时间，是新吴区试点开展中小学幼儿园校（园）长任期综合督导评估的有益尝试，下一步，新吴区将继续落实国家和省市关于中小学幼儿园校（园）长任期结束综合督导评估工作要求，认真总结典型经验、特色亮点，全面激发校（园）长办学治校活力，推动中小学幼儿园切实规范办学行为，提高育人质量和办学水平，努力办好人民满意教育。